Le référent technique des investisseurs, propriétaires et exploitants en hôtellerie et immobilier géré. Audit, pilotage de rénovation et direction technique externalisée.
Notre conviction
Les propriétaires et gestionnaires d'actifs opérés n'ont pas besoin d'un bureau d'études de plus.
Ils ont besoin d'un référent technique qui comprend aussi les enjeux exploitation et finance.
C'est ce que fait MACHOURA.
Notre approche
Une méthodologie structurée, issue du terrain.
Nous intervenons sur toute la France.
Du diagnostic ponctuel à la direction technique externalisée sur mesure.
→ Voir avant d'agir. Nos audits vous donnent une lecture complète de l'actif.
Risques, conformité, CAPEX - pour décider, négocier ou investir en connaissance de cause.
Recommandations actionnables, arbitrages chiffrés et solutions concrètes pour passer à l'action.
Un diagnostic terrain rapide et structuré : état général, irritants techniques, points de conformité et axes prioritaires chiffrés.
→ Une première lecture claire avant de décider.
État technique, conformité réglementaire, performance énergétique et plan CAPEX/OPEX sur 5 ans - avec priorisation et vision budgétaire claire.
→ Décider et investir en connaissance de cause.
Diagnostic technico-financier indépendant avant engagement. Risques identifiés, CAPEX chiffré sur 5 ans, leviers de négociation préparés.
→ Entrer dans une acquisition avec une vision technique complète.
→ Un interlocuteur unique entre vous et vos prestataires.
Du programme à la livraison - nous challengeons, arbitrons, suivons. Vous validez.
Négociation, value engineering, solutions agiles - vous gardez la main, nous tenons le cap.
Un interlocuteur unique entre vous et les entreprises, du devis à la réception. Négociation, suivi budgétaire, coordination en site occupé - vous gardez la main, nous tenons le cap.
→ Livrer sans dérive, sans porter seul la charge technique.
Changement d'enseigne, montée en gamme, reconversion - MACHOURA apporte une lecture croisée technique, exploitation et finance à chaque étape : faisabilité, négociation franchiseur, pilotage jusqu'à la mise en service.
→ Transformer un actif en maîtrisant les risques et les coûts.
Une décision technique à fort enjeu : remplacement d'équipement, arbitrage travaux, optimisation d'investissement. Analyse indépendante et recommandations concrètes pour décider avec une vision claire.
→ Ne pas décider seul sur un sujet qui coûte.
→ Votre directeur technique - en continu, sur mesure, sans le recruter.
Maintenance structurée, conformité à jour, optimisation technico-financière.
Regard orienté qualité, expérience client et rentabilité - vos équipes gagnent en autonomie et en rigueur.
Prestataires pilotés, conformité suivie, OPEX maîtrisés. 2 visites/mois, rapport mensuel, veille réglementaire. Un DT sans le recruter.
→ Actifs à structurer, stabiliser et exploiter sereinement.
Socle Essentiel + pilotage du plan CAPEX pluriannuel, préparation des chantiers et gestion des sujets sensibles. Un bras droit technique pour piloter les investissements et accompagner les phases sensibles.
→ Portefeuille, actif en transformation ou enjeux CAPEX significatifs.
Poste technique vacant ou ressource manquante - MACHOURA assure la continuité opérationnelle et vous accompagne jusqu'au recrutement.
→ Ne pas laisser un actif sans pilote technique.
L'équipe
15 ans de direction technique hôtelière multi-sites (Club Med, Maranatha/Concorde, Alboran Hospitality). Structuration de départements, pilotage de +80 M€ de CAPEX, audits d'acquisition et négociation franchiseurs.
Un ancrage terrain qui donne à MACHOURA une lecture complète de chaque actif : technique, conformité, exploitation et valeur patrimoniale.
Chez MACHOURA, il audite, diagnostique et structure - pour donner aux propriétaires une vision claire de leurs actifs, identifier les risques avant qu'ils coûtent, et trouver les solutions techniques et financières qui font la différence.
10 ans de direction d'opérations dans des secteurs multiples : réseau de franchise, développement commercial, revenue management, gestion d'entreprise commerciale et artisanale.
Un spectre large qui donne à MACHOURA une lecture complète de chaque projet : exploitation, finance, rentabilité et tenue des délais.
Chez MACHOURA, il structure et pilote les projets - plannings, budgets, relations entreprises - pour que chaque chantier soit livré dans les règles, dans les temps et sans dérive financière.
Références & Projets
Quelques références représentatives issues de 15 ans de terrain.
Rénovation complète (13 M€) en site occupé. Coordination MOE/BET, négociation PIP/FLS et mise en exploitation.
Mission AMO : interface propriétaire / exploitation, suivi GPA et mise en service.
Rénovation en partenariat avec artistes locaux de street art.
28 hôtels – Structuration département technique (15 pers.), plans CAPEX de rénovation (60 M€) et certifications Clé Verte sur l'ensemble du parc.
+50 avis favorables en commissions de sécurité. Déploiement multi-sites : conformité ERP/SSI, performance énergétique et trajectoires.
Pourquoi MACHOURA
Avec MACHOURA sur 3 actifs en DT Avancé, vous avez deux associés, 15 ans de terrain et zéro risque RH - pour le même budget.
Un dépassement non détecté à temps, c'est souvent 5 à 10 % de surcout sur le global du chantier.
Pas de charges sociales, pas de véhicule, pas de mutuelle, pas de turnover. Vous activez et désactivez la ressource selon vos besoins.
Contact
Un audit, une mission de direction externalisée, un projet à piloter ?
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